Основные цели и задачи создания, а так же принципы функционирования Ассоциации производителей пивоваренной продукции стран участников Таможенного союза
Скребцов Владислав Юрьевич Исполнительный директор Союза «Гильдия пивоваров» БеларусиДобрый день, уважаемые коллеги, дамы и господа. Спасибо за то, что сегодня я с вами. Намек понял, поэтому постараюсь вас не загружать.
Я очень благодарен Михаилу Георгиевичу за то, что он дал нам хотя бы какую-то надежду, но, прежде чем я начну свое выступление, я хотел отметить. Что наверняка каждый из вас, как человек взрослый и с верхним образованием как минимум, знает, что у каждого регулятора есть регулирующий регулировщик. Я постараюсь в своем выступлении кратко ответить на те вопросы, которые раньше звучали, но основная тема – это «что же дальше будут делать пивовары трех стран в рамках Единого Таможенного союза».
Докладываю. Принято решение – это инициатива была российской стороны, ее поддержали Казахстан и Белоруссия, причем поддержали сразу, без дополнительных обсуждений – о создании Ассоциации пивоваров стран Таможенного союза. Это обусловлено теми экономическими реалиями и необходимыми, проистекающими интеграционными процессами среди наших стран. И мы поняли, что очень много вопросов являются общими. Поэтому сообща нам интересы отстаивать будет гораздо удобней.
Ассоциация пивоваров стран Таможенного союза призвана максимально гармонизировать законодательство трех стран. В частности, я немножко остановлюсь впоследствии еще на том, что происходит в Белоруссии, потому что очень много говорили о Белоруссии, о техническом регламенте, о том, что у нас происходит. Чтобы вы слышали из первоисточника, я потом немножко остановлюсь.
Так вот, чем же будет заниматься Ассоциация? Что?
Вопрос из зала:Кто там главный регулятор?
Скребцов Владислав Юрьевич:Я же сказал, что все расскажу. Но чуть позже. Основные направления деятельности Ассоциации производителей пива. Безалкогольной продукции стран Таможенного союза: участие в разработке и реализации программ развития пивобезалкогольной отрасли; подготовка предложений по внесению и установлению в порядке законодательных и иных нормативных актов направления в защиту прав и интересов производителей пивобезалкогольной продукции; содействие в развитии интеграционных связей, межотраслевой кооперации предприятий – членов Ассоциации с предприятиями стран – членов ЕврАзЭС, СНГ и других; сотрудничество с государственными и негосударственными органами и так далее. Вы понимаете, что вся деятельность здесь прописана на двух страницах. Я обещал вас не утруждать.
Вся деятельность Ассоциации в рамках трех стран будет направлена на то, чтобы пивоварам работалось легче.
Есть у Ассоциации уже сформированная бизнес-позиция, несмотря на то, что в настоящий момент документы находятся на стадии юридической регистрации. Решение было принято о создании этой Ассоциации еще летом. Сейчас все три страны подготовили документы, и проходит юридическая регистрация. Несмотря на это, уже есть сформированная бизнес-позиция, которая полностью коррелируется с теми замечаниями пивоваров, и она здесь отражена. Я не буду приводить сейчас примеры про ПЭТ, про вторичное стекло. Еще раз говорю, что нормальный, здравомыслящий, умный человек прекрасно понимает, что есть моменты, связанные с тем, что кому-то, наверно, это просто невыгодно, либо присутствует откровенное лоббирование.
Еще две минуты. Расскажу про Белоруссию. Точнее, про пиво в Белоруссии. Вы прекрасно знаете всю историю постсоветского развития событий. И если в 90-е годы инвесторы пришли в Российскую Федерацию, то в Беларусь они пришли в 2000-е годы. Активное привлечение инвесторов началось с начала 2000-х годов. Я говорю об этом не как дилетант, я говорю как человек, который непосредственно участвовал в практической работе пивоваренного предприятия в качестве коммерческого директора с 2001 года по 2006.
В конце 90-х годов после первой технической реконструкции пиво хлынуло в Белоруссию из России. Очень велика была доля импорта. Поэтому в начале 2000-х годов белорусские предприятия начали активную деятельность по привлечению финансовых, а затем и стратегических инвесторов. Что же произошло? Произошло то, что на сегодняшний момент из пяти крупных заводов, которые остались в республике Беларусь, три принадлежат иностранным компаниям. Пивзавод «Оливария» находится в Минске, принадлежит компании «Carlsberg». Лидский пивзавод, находится в городе Лида Гродненской области, принадлежит финской компании «Olvi». Пивзавод, который находится в Бобруйске и Речице – группа компаний «Heineken». И два государственных предприятия – это «Крыница», крупнейший пока еще пивзавод Республики Беларусь, и предприятие «Брестское пиво».
Я в документах по Ассоциации произносил слово «пивобезалкогольная отрасль». Во времена Советского Союза такой термин был. Так вот, я вам скажу, что мое интервью, которое я давал средствам массовой информации – не скрою, мне звонили в Беларусь, я общался с некоторыми по телефону – начинают передергивать и говорить о том, что белорусы настаивают, чтобы пиво было безалкогольным напитком. У меня комментариев нету, понимаете. Потому что три завода в Белоруссии - «Крыница», «Брестское пиво», «Лидское пиво» - в советские времена строились приблизительно в одно время, в 70-е годы. Эти заводы строились по производству пива и напитков. Вам, как пивоварам, надо это объяснять? Я думаю, не надо.
Сейчас же начинают некоторые люди передергивать, в частности, в Российской Федерации: «Беларусь настаивает». Я получаю очень много звонков, приходится комментировать.
Так вот, исторически, с момента того, как пиво начали наливать в Белоруссии, и когда появился ПЭТ, у нас 70% - 77, около 80% - продукции наливается в ПЭТ-упаковку. Представьте ситуацию. Вы многие представители пивоваренных компаний. Стратегический инвестор приходит на рынок, о чем-то договаривается с органами власти, с государственными чиновниками и т.д., и т.п., оговаривает какие-то условия. В течение пяти лет в отрасль было вложено более двухсот миллионов долларов. Сумма внушительная, на мой взгляд. В том числе на установление и установку новых линий – а вы понимаете, что все это проходит через процессы технической документации, проектно-сметной документации и так далее. Сейчас мы можем попасть в условия, когда в угоду новому техрегламенту безопасности почему-то алкогольной продукции, инвесторы не то, чтобы не придут на новые предприятия, они вообще будут думать, что делать с этими. Я говорю абсолютно нормальные, простые вещи, как дважды два – четыре.
Вот с этими проблемами мы и столкнулись. Я сейчас не буду говорить про ПЭТ, про оборотную тару. Все прекрасно понимают, что во всем мире это проблемы, решение которых не стоит выеденного яйца.
Так вот, что же происходит у нас в Беларуси. Я вам хочу сказать, что отвечаю на вопрос на счет регуляторов. У нас нет регуляторов. Я в Гильдии с января этого года, до этого все время работал с пивом. У нас установлено четкое взаимодействие с компанией «Белгоспищепром», которая является регулятором с белорусской стороны. Причем в компанию «Белгоспищепром» входит только два завода – «Крыница» и «Брестское пиво». Все остальные предприятия, которые входят в компанию «Белгоспищепром», это ликероводочные – сто процентов и спиртовые заводы – сто процентов. Можете себе представить, какое там отношение к пиву. Они бы, в принципе, нас там, наверно, слили. Но мы просто проявляем очень активную позицию. И, в принципе, я выражаю благодарность нашему «Белгоспищепрому» за то, что они четко разделили: «пиво» и «водка». И в этой связи мне понятие «Росалкогольрегулирования», как регулятора с российской стороны, мне абсолютно непонятно. И «Белгоспищепром», обладая в своем активе большинство ликероводочных и спиртовых заводов, говорит: «Ребята, пиво отдельно – это очевидно. Водка отдельно – это очевидно». Почему это неочевидно в России – не знаю. Вопрос, наверно, к вам.
Нас поддерживает Госстандарт, нас поддерживает «Белгоспищепром», нас поддерживает Министерство по налогам и сборам. Поэтому я не знаю, какие регулировщики должны сказать волшебные слова нашим руководителям, чтобы белорусская сторона изменила позицию. Я вам говорю свое слово в присутствии здесь уважаемых людей. Белорусская сторона свою позицию не меняет, и менять не собирается. Мы за отдельный техрегламент.
Я присутствовал на одном собрании рабочей группы в «Росалклгольрегулировании». Они тогда очень сильно удивились, как я там возник. Меня с собой взяла делегация «Белгоспищепрома», хотя тоже могли сказать: «Пивник, оставайся дома. Мы же водочники». Там ехали водочники. Они взяли и сказали: «Да, это с нами». Когда мы встали и пару слов сказали, нам говорят: «Это ваша позиция». Я говорю: «Отдельный технический регламент». Они посмотрели на главу делегации и говорят: « А что это было?» Я говорю: «Отдельный технический регламент». Поэтому мы на этой позиции стоим, и будем стоять.
Я не буду говорить об аспектах в случае, если технический регламент будет принят в редакции, которую предлагает «Росалкогольрегулирование». Но для среднего завода типа пивзавода «Оливария», который принадлежит группе компаний «Carlsberg», только за три года – с 2012 по 2014 год – за три года работы только на стекло потребуется 93 миллиона долларов. На одноразовую бутылку. Вы понимаете, какое настроение будет у стратегических инвесторов.
Что касается ПЭТ. В Беларуси была целая программа по развитию производства преформы местной. Потому что сначала завозили, потом появились частники. Ну как это появились частники? Должно быть государственное. Концерн «Белнефтехим», который у нас и хим, и нефть – все у нас включено – они закупили оборудование на миллионы долларов, в городе Могилеве поставили предприятие по выпуску преформ. В настоящий момент – я вчера получил звонок о том, что предприятие «Белнефтехим», это серьезное предприятие, обратилось в Правительство с тем, что «как же быть с этим оборудованием, в которое вложены миллионы долларов».
Поэтому я уверен, что такая активная позиция предприятий, государственных органов, смежников наших позволит нам оставаться на своих позициях. В настоящий момент у меня есть – когда мы готовились еще к рабочей группе – у меня есть ответы на запросы компании «Белгоспищепром» от всех предприятий на счет экономических последствий возможного принятия данного техрегламента. Вот, «Лидское пиво» - на страницу. Предприятие «Крыница» - на полстраницы. Пивзавод «Оливария». Это все копии. «Брестское пиво» - на полторы страницы. Те предприятия, которые строились на территории БССР в 70-е годы в рамках борьбы с алкоголизмом, сейчас хотят сделать предприятиями по выпуску алкогольной продукции. Непонятно.
Коллеги, я еще раз благодарю вас всех за внимание и за возможность сегодня перед вами выступить. Я из первоисточника, что называется, до вас довел правдивую информацию. Если у вас есть ко мне вопросы, я готов на них ответить, либо сейчас, либо когда мы будем в кулуарах.
Стенограмма выступления на международной конференции
«Стратегия развития пивоваренной отрасли в современных условиях».
Москва, 28 октября 2011 года.
© Пивная.Ру
Следующие новости:
Предыдущие новости: